Cadilaヘルスケア製ドイツ救済株式会社の買収 この文書から抽出します。 導入 合併と買収 - 経済＆＃038; 提出された管理、カルカッタのCadilaヘルスケア株式会社インド研究所のドイツ救済株式会社の財務的側面取得：アンシュマンTripathy（38分の239）合併＆＃038; 目次の目次ページ1.表の19表のCadilaヘルスケア株式会社とドイツの救済株式会社ページ2：買収。 _。 _.2 2.エグゼクティブ・サマリー。 _ .. 3 3はじめに。 イベントの_.4 4.年表。 合併のための5 5.動機。 利益の_7 6.推定。 超過収益の8 7.分析。 _。 _9 8.ターゲット企業の評価。 _12 9.業界のシナリオと結論。 _14 10付録1-5。 _15合併＆＃038; 買収：Cadilaヘルスケア株式会社とドイツの救済19エグゼクティブ・サマリーの株式会社ページ3この報告書は、アーメダバードベースザイダスCadilaは27.7あたりをピックアップする契約を締結し、2001年4月でCadilaヘルスケア社がドイツの救済社の買収を調べ 4月10日、2001年のRS 148.6ルピーの費用でドイツの救済株式会社（GRL）でセントの株式は取引ザイダスを1として、その全額出資子会社、偵察ヘルスケア株式会社を通じて、によって保持されたGRLで約22.85万ルピー普通株式をピックアップ 一株当たりルピー650の価格でアスタメディカ社とヘラーVermogensverwaltungs社。 ザイダスもアスタメディカからRs52.55のルピーの合計のための5つのブランドを買いました。 報告書は、契約の市場の反応を調査し、DCF法を用いて、対象者の基本的な分析を実施することにより反応を説明しようとします。 契約の市場の評決は、異常リターンの観点から定量化されるオーバーと市場の変動から予想される以上のリターン、すなわち。 我々は、市場が両社にとって取引にマイナスの評決を渡すことがわかります。 Cadilaは、30日間のウィンドウ期間（15日前と取引後）で約25％の累積異常リターン（CAR）を示しています。 GRLに対応する図は-9.6％です。 GRLは、契約に至るまでの15日間で+ 7.1％のCARを示していることを考慮すると、GRLのための取引と市場の失望は大きいです。 。 続きを読む。 ドイツ救済株式会社ページは、付録1でCHLの詳細のための異常返品およびCARの19分析の9と2市場はそれが前に価格の動きだにあまり何も読み取ることができないため、GRLの契約の一部であるCHLのない期待を持っていました 発表日まで。 価格は若干のマイナスバイアスを幅広い市場に合わせて移動していました。 それはIPOだ後に株価は最初の数ヶ月でかなり重く市場をアウトパフォームしていたので、これは、ディスプレイ上の現象を意味する復帰として読み取ることができます。 Cadilaの異常リターン-10 -5 0 5日発表した後の日に、わずかに正の株価パフォーマンスは（+ 2.34パーセント）の後にありました。 市場がニュースを消化しかし、いくつかの懸念が前面に来て、3日目以降からはっきり-ve浅nは株価の動きがあります。 ウィンドウ期間の終了時Cadilaは-24.86％の巨大なCARを示しました。 したがって、市場が取引のために行くためにダウンしCHLに親指を与えています。 Cadilaの車-30 -20 -10 0日の市場の懸念：アナリストは、主な要因は、2つの企業の全体的なマーケティング戦略の違いだと感じました。 ドイツの救済製品はニッチセグメントにある間ydus Cadilaは、製品の価格設定で、より積極的なアプローチを持っている、_アナリストは述べています。 製品のドイツの救済ポートフォリオはザイダスCadilaのそれを補完ない可能性があることを懸念がありました、別のアナリストは述べています。 また、両社の事業の統合は、いくつかの時間、したがって、合併＆アンプのための任意の陽性を取るだろう。 買収：19 CHLの10 Cadilaヘルスケア株式会社とドイツの救済株式会社ページのみかなりの時間間隔の後にプレイしているだろう。 また、私たちの基本的な分析では、CHLが公正価値を実質的に保険料を支払い、市場がcadilaが過払いしていたと感じたかもしれないことが明らかになりました。 。 続きを読む。 4.87 9.53 3.25 1.63無担保ローン6.7 4.16 2.34 0.47総負債11.57 13.69 5.59 2.1負債合計ファンド総ブロック84.67 101.04 105.86 115.55以内の81.22 104.2 120.13 143.32アプリケーション：アックム。 減価償却22.15 26.82 32.85 39.03ネットブロック62.52 74.22 73.01 76.52資本作業進捗1.16 2.13 1.43 1.01投資で0.45 0.66 0.7 0.72棚卸28.57 36.83 38.72 42.98雑貨債務者25.22 27.22 31.36 32.76現金および銀行残高4.83 2.26 14.59 19.85流動資産合計58.62 66.31 84.67 95.59 貸付金11.87 9.7 13.05 11.01合計CA、ローン＆＃038; 70.49 76.01 97.72 106.6定期預金5.85 3.46 1.78 0.07流動負債49.36 41.18 42.95 33.63 4.08 7.64 9.78引当金7.9合計CL＆アンプを進め、 引当金53.44 48.82 52.73 41.53純流動資産17.05 27.19 44.99 65.07総資産81.22 104.2 120.13 143.32偶発債務1.83 2.04 10.2 8.51簿価（RS）84.42 109.71 138.84 171.18合併＆＃038; 19 Appendix5のCadilaヘルスケア株式会社とドイツの救済株式会社ページ19：買収DCF法の前提条件を使用して、GRLの評価は、フリー・レート= 10.34パーセントのベータ= 0.53市場リターン= 18％割引率= 14.4％、純売上高の増加= 12％のEBITを危険にさらします マージン売上高減価償却費/売上高= 2.81％のWC /売上高の= 21.3％= 18.14パーセント総ブロック/売上高= 0.567785ターミナル成長（ノーマル）= 8％ターミナル成長（楽観）= 9％ターミナル成長（悲観的）を= 7％の03月98 03月99 03月00月01月 - 3月2日から3月3日まで、3月4日から3月5日まで-06にProjにProjにProjにProjにProj売上高144.3 176.16 196.04 202.43 226.72 253.93 284.4 318.53 356.751 EBIT 29.74 38.95 41.71 43.03 WCで48.292 54.087 60.577 67.846 75.9879減価2.88 4.85 6.36 6.6 6.3786 7.144 8.0013 8.9615 10.0369変更-13.931 15.87 16.59 20.24 -20.83 4.9353 5.5275 6.1908 6.93371設備投資10.603 16.55 5.15 10.11 13.179 15.447 17.301 19.377 21.7026営業CF 35.948 11.38 26.33 19.28 62.324 40.848 45.75 51.24 57.3885 税10.784 3.414 7.899 5.784 18.697 FCFの12.254 13.725 15.372 17.2165 FCF 25.163 7.966 18.431 13.496 43.627 28.594 32.025 35.868 40.1719 DF 0.867 0.751 0.651 0.564 0.489 PV 37.824 21.474 20.848 20.229 19.6441ノーマル楽観悲観ターミナルバリュー株式価値586.439あたり363.793 446.4765 306.9482 NPV 483.812 566.4963 426.9681 686.6622 517.5371。 続きを読む。 上記のプレビューは未フォーマットのテキストです